江苏省人才市场5月14日“智通”北京周六雇映鲠:智通人才网招聘网

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上海通用汽车有限公司（SGM）是上海汽车工业（集团）总公司和美国通用汽车公司合资成立的轿车出产企业，周六。两次成果基本一致的84左右，发明其时的评估成果与现实考核成果基本一致，将其招聘评估的成果与半年的绩效评估成果作了一个对照分析，也不要让不合适的人占据。"评估中心曾对1997年10月到1998年4月这段时间内录用的200名员工随机抽样观察了其中的75名员工，宁可暂时空缺，中外双方部门经理肯定地说：“对这一岗位决不放宽录用要求，比拟一下上海知名外企。遗憾的是成果一个人都不合格。对此，但经评估，发明符合该地位要求的具有开端资格者只有6人，人力资源部的招聘人员在查阅了上海市人才服务中心的所有人才信息后，最后经各人共同讨论一致决定对其不予录用。四、对峙“宁缺勿滥"的原则为了招聘一个段长，个人品质问题会影响其此后的成长，智联人才招聘网站。但隐瞒过错却属于个人品质问题，虽然人的一生难免有过失，他仍对此事加以隐瞒。对此公司认为，当对其进行再次询问时，经背景观察却发明其隐瞒了过去曾在学校因斗殴而受处分的事，想知道智通人才网招聘网。有一位应聘者已进入第八道措施，来取舍应聘者的。如在一次员工招聘中，江苏省人才市场5月14日“智通”北京周六雇映鲠。确定评估的主要行为指标，来选择科学的评估要领，能够预测和判断其未来的成长。SGM正是依据上述二个简明实用的理论、经验和岗位要求，分析其过去经历中所表现出的行为，对其将来的成绩具有或正或负的影响。你看应届生求职论坛。因此，如何看待乐成与失败的态度和行为，更要关注其个性品质。2、过去经历与将来成长的关系。人才网。无数事实证明：一个人在以往经历中，既要看其工作能力，在甄选录用员工时，而个性品质则难以培训。因此，工作能力较容易培训，两者互为因果。但相对而言，如专项工作技能、管理能力、沟通能力等，人才市场。它包含了一个人的学习能力、行为习惯、适应性、工作主动性等。后者是通过职业培训、经验积累而获得，更注重以下两个关系的对照与权衡：1、个性品质与工作技能的关系。公司认为：高素质的员工必须具备优秀的个性品质与良好的工作技能。人才网最新招聘信息。网络工程师招聘。前者是经过持久教育、环境熏陶和遗传因素影响的成果，2012会考成绩查询 ，出格是其理论依据与一般的面试以及包括智商、能力、人格、性格在内的心理测验相比，注渭分明。三、两个关系的权衡SGM的人员甄选模式，kaoshi86.com，孰优孰劣，调查应聘者的各种行为能力，未评估应聘者的行动灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。在实际操作过程中，如通过齿轮的装配练习，kaoshi86.com，调查应聘管理岗位的应聘者的带领能力、带领欲望、组织能力、主动性、说服能力、口头表达能力、自信水平、沟通能力、人际交往能力等。广州南方人才招聘会。SCM还把情景模拟推广到了对技术工人的选拔上，用多种要领来测试其心理素质、潜在能力的一系列要领。如通过无带领的两小组合作完成练习，要求被试者处理惩罚可能呈现的各种问题，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，其中专业面试则由用人部门完成；情景模拟是根据应聘者可能担当的职务，并进一步获取信息，暨阳论坛。验证其登记表中已有的信息，其中笔试主要测试应聘者的令业常识、相关常识、特殊能力和倾向；方针面试则由受过国际专业咨询机构培训的评估人员与应聘者进行面劈面的问答式讨论，须经填表、筛选、笔试、方针面试、情景模拟、专业面试、体检、背景观察和审批录用九个措施和环节。每个措施和环节都有标准化的运作规范和科学化的选拔要领，想知道上海招聘网站大全。评估中心的成立确保了录用工作的客观公正性。二、标准化措施化的评估模式SGM的整个评估活动完全按标准化、措施化的模式进行。凡被录用者，中心人员也都接受过专门培训，作为人力资源部的重要组织机构之一。整个评估中心设有接待室、面试室、情景模拟室、信息处理惩罚室，成立了专门的人员评估中心，结合中国的文化和人事政策，借鉴通用公司位于东德和美国一些工厂采用人员评估中心来招聘员工的经验，事实上暨阳论坛。也是SGM招聘选择员工方法的一大特点。公司为了确保自己能招聘选拔到适应一流企业、一流产品需要的高素质员工，最后正式录用的只有几十人。一、录用人员必须经过评估这是SGM招聘工作流程中最重要的一个环节，经开端面试合格后进入评估的仅有百余人，再由人力资源部安排专门的评估时间。在进入科学会堂的2800人中，若有意向，想知道杭州招聘会2013。由用人部门同应聘者进行初次双向见面，事实上通人。合格者才能进人二楼的面试台，通常进入会场的应聘者必须在大厅接受12名评估员岗位最低要求的应聘资格初筛，这些都是对SGM人员招聘策略乐成与否的最好检验。● 严格规范的评估录用措施1998年2月7日到上海科学会堂参加SGM招聘专场的人士无不感到：“上海通用招聘人才门槛高！"那天，成筐的应聘者来信，并开通了应聘查询热线。成千上万的应聘者，SGM成立了人才信息系统，事实上网络工程师招聘。有的还是来自澳洲和欧洲等国家的外籍人士。为了准确及时处理惩罚这些信件，收发室只能用箩筐收集。这些信来自全国各地，最多一天曾收到700多封信，公司先后收到多封应聘者的来信，统一设计岗位描述表、应聘登记表、人员评估表、员工预算打算表及方针跟踪管理表等。两年来，成立人才信息库，江苏省人才市场5月14日“智通”北京周六雇映鲠。设计出具有SGM特点的“人员评估方案"；明确各类岗位对人员素质的要求。最后，借鉴美国GM公司及其于公司已有的“精益出产"样板模式，确立规范化、措施化、科学化的人员评估原则。并出资几十万元聘请国外知名的咨询公司对评估人员进行培训，成立人员评估中心，为确保招聘工作的信度和效度，采取利用媒介和人才市场为主的自行招聘与委托招募相结合的方法。第四，有针对性地选择不同新闻媒体公布招聘信息，上海第一人才招聘网。确立面向全国广泛选拔人才的员工招聘目标。并根据岗位的层次和性质，kaoshi86.com，需要一流员工队伍"的公司成长方针，根据“一流企业，2013会考结果查询。分层次、有步骤地实施招聘。1997年7月至1998年6月分两步实施对车间高级管理人员、部门经理、骨干工程师、行政部门管理人员和各专业工程师、工段长的第一层次的招聘打算；1998年底到1999年10月分两步实施对班组长、一班制操作工人和维修工、工程师第二层次的招聘打算；二班制和三班制出产人员的招聘工作与拉动式出产打算同步进行。智通人才网招聘网。再次，从公司的组织结构、各部门岗位的实际需求出发，制定拉动式招聘员工打算，根据公司的成长打算和出产建设进度，尽量为员工的成长提供良好的机会和条件。其次，kaoshi86.com，公司也充实考虑应聘者自我成长与自我实现的高层次价值实现的需求，还出格注意应聘者和公司双向需求的吻合。应聘者必须认同公司的宗旨和五项核心价值观：比拟一下江阴暨阳论坛。以客户为中心、安全、团队合作、诚信正直、不断改革与创新。同时，智联人才招聘网站。在对峙双向选择的前提下，确立把通报“以人为本"的理念作为招聘的指导思想。SGM在招聘员工的过程中，根据公司成长的战略和宗旨，也是与传统人事部门职能的显著区别。首先，你看北京。而是提供服务"这是SGM人力资源部职能的特点，对SGM来说无疑是一个重大的挑战。●“以人为本"的公开招聘策略 “不是控制，客观公正地招聘选拔到高素质的员工来配置到各个岗位，而且还要具备出众的自我激励、自我学习能力、适应能力、沟通能力和团队合作精神。要在一个很短的时间里，学习江苏省。是中美合作双方都十分关心的首要问题。同时SGM的成长远景和方针定位也注定其对员工素质的高要求：江阴暨阳论坛招聘。不仅具备优良的技能和管理能力，如何建设一支高素质的员工队伍，需要一流的员工队伍。因此，是迄今为止我国最大的中美合资企业之一。SGM的方针是成为国内领先、国际上具有竞争力的汽车公司。一流的企业，下一篇--><#--右边模块结构--><#--评论模块结构--><#--引用模块结构--><#--博主提倡的投票-->页脚--------网易公司版权所有 ©1997-2013

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