摘要:职场如戏,生旦净末丑,有人常年领衔小生花旦,饱览一众粉丝敬仰,可有人,却会在暗夜里接到老板软硬兼施的密令:做丑人,唱黑脸。角色重要,不由退却与推却,不干则被人干。伟大事业之开创分工不一,Dirty Job总得有人做的嘛。 能得到上头如此赏识的光荣令
职场如戏,生旦净末丑,有人常年领衔小生花旦,饱览一众粉丝敬仰,可有人,却会在暗夜里接到老板软硬兼施的密令:做丑人,唱黑脸。角色重要,不由退却与推却,不干则被人干。伟大事业之开创分工不一,Dirty Job总得有人做的嘛。
能得到上头如此赏识的光荣令牌,对于手持西瓜刀,从蓬莱东路一路砍到南天门连刘海都木有甩过的资深HR经理们自然不陌生,当然往往也不限于HR,有时也是你晋升前的投名状,表忠立功的参展演出作品,而作品血腥程度就要视乎情势缓急,总之轻则放血砍薪酬,重则裁员交人头。
当然如果只是亲者快仇者痛的指定动作,那倒毫无心理负担,快狠准完毕之后吹吹枪口轻烟。然而,剧情推演往往不是那么好玩,例如枪口向内,赫见一个足以让你和小伙伴们惊呆了的裁员比例或名单,定必伤及一起并肩同往打拼战斗的兄弟姐妹,你还没揣摩好角色,老大的秒表早已悍然按下,发出“踢他踢他”声声作响的倒计时……
世间上最伤脑筋的往往都不是事,而是人,更何况是人情人心人脸N合一的各种考量,砍掉谁都不好受,被砍者冠以你绝情狠心不要脸之骂名,幸存者也未必会对你心存感激,可谓挥刀一瞬间,骂名永流传。
如果杀手计划已是不可不发的弦上之箭,那么请专注于技术层面,以战略为重,大局为先。咳咳!雷帝死&砖头们,请戴上你的蛤蟆镜,冷酷到底吧!(文/余枫汀 插图/Jac Hill Chen)
职场杀手操作指南
冷静!大局!作为一枚新任杀手,冷静思考很重要,毕竟职场不是慈善堂,因此不要被主观感情主导,量化分析,以业绩论英雄,以确保能者留,庸者走,总之一切还是回到让公司利益最大化之上。
方向敲定后也可尝试向上沟通,在确保结果不变的前提下,看是否可能对裁撤的比例或者人员进行微调,或将部分不合理薪酬的员工进行降薪以换取裁员名额的酌情减少。
动手秘籍一:贞子出场法。在上司应允下,广泛吹风,强调近期普降的业绩指数,制造舆论,让大家对裁员有足够的心理预期,甚至要夸大几分,一旦名单出来,与预期有相当的落差,反而彰显老大的宅心仁厚,庆幸感也会增强。
动手秘籍二:楚留香出手法。杀人不见血,剑下一点红,直接与被裁人员密谈,并承诺争取最大补偿金,以保密作为反条件,在短期内极速完成裁员,在人员离开之后再行对外公布,让员工的反应周期缩到最短。
通知被辞人员时,最好尽量避免使用辞退、炒掉一类的刺激字眼,用语委婉,言辞恳切,尽量强调公司的状况,裁员的万不得已,以尽可能争取最大的理解,减少不良抵触情绪。
通知辞退的时点也要设定巧妙些,最好安排在临近周末的时候,或者是在大的节假日,可使裁员为公司带来不良冲击与影响争取最大的缓冲。
如果不幸有情谊深厚的同僚落入被砍名单,不妨以另一种方式再作关照,以偿还私人人情债,或给予足够的安慰与建议,或利用手中猎头公司资源相助。
密切关注“幸存者”的情绪变化,最好向老大争取一个更进取的薪酬或正面拉动奖励方案,这样就可以平稳与激励士气,大裁员的年终,提醒老板勿忘给大家发一个大红包,聊作“冲喜”。
来源:21世纪商业评论
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